7 août 2019by Marie-Hélène Couette

Maximisez la rétention des nouveaux employés grâce à votre programme d’accueil et d’intégration

Article rédigé pour le blogue de Didacte

Avec un taux de chômage de 4,9% dans l’ensemble du Québec, les recruteurs font face à un marché de plein-emploi.

Il est très peu surprenant de voir que le nombre de firmes de recrutement est en forte croissance, au point où LinkedIn en fait maintenant un modèle d’affaires.

Les candidats potentiels ont plus de pouvoir que jamais quant au choix d’entreprises et de conditions de travail qu’ils visent à obtenir.

Cependant, le vrai défi des entreprises n’est pas de recruter un nouvel employé, sinon de le garder.

Si le processus d’embauche peut être long, couteux et sans garantie, le vrai investissement devrait être dans le programme d’intégration du personnel.

En prenant le temps d’implanter un bon système d’accueil, vous pourrez maximiser la rétention des nouveaux employés et rentabiliser chacun des investissements faits en amont.

Voici quelques pistes afin de bâtir un programme d’intégration qui favorise le succès de votre recrutement.